Acerca del programa

Acerca del Programa de Formación en Gestión Estratégica del Emprendimiento

El Programa te brinda las habilidades y conocimientos necesarios para idear y gestionar un negocio innovador y sostenible. La modalidad de este programa consiste en desarrollar un proyecto —real o ficticio— que permita aplicar, de manera teórica y práctica, cada etapa del proceso emprendedor: desde la creación de una idea innovadora hasta el diagnóstico de su viabilidad económica. A lo largo del programa, aprenderás a construir un modelo de negocios sólido y a presentar cifras financieras esenciales para dialogar con aliados, financiadores e inversionistas, empleando metodologías y herramientas de enfoque ágil.

Asimismo, el programa integra una visión de innovación y triple impacto —social, económico y ambiental— con el fin de fomentar emprendimientos sostenibles que generen beneficios no solo individuales, sino también en la comunidad y el entorno.

Lo que aprenderás

Construcción y validación del modelo de negocio
Planificación estratégica organizacional y de marketing
Estructuración de procesos y tareas operativas
Evaluación financiera del emprendimiento
Consolidación del plan de negocio

Contenido del curso

Modulo 1. Generación de una propuesta innovadora enfocada en el usuariosuper_admin2023-09-15T09:45:27-04:00

Modulo 1. Generación de una propuesta innovadora enfocada en el usuario

¿Qué es emprender?
Fases para emprender.
Formas y cualidades para emprender.
Mitos en el emprendimiento – La idea innovadora
No tengo experiencia – No tengo dinero.
Emprender es para jóvenes – El producto se vende solo.
¿Qué estas haciendo?
Si tener éxito estuviera garantizado. ¿Qué harías?
Importancia de los hábitos del emprendedor
Creatividad en el emprender.
Técnica de creatividad 1.
Técnica de creatividad 2.
Innovación para emprender.

Módulo 2. Construcción del modelo de negocio basado en el mercadosuper_admin2023-09-15T09:46:33-04:00

Módulo 2. Construcción del modelo de negocio basado en el mercado

Bienvenida.
Dejando la gestión tradicional.
Lean Startup.
Construye, mide y aprende.
Contabiliza la innovación.
Modelo Osterwolder.
Los nueve módulos
¿Como empiezo con la creación de mi lienzo Canvas?
¿Por qué empezar por los clientes?
Diferencia entre cliente y usuario.
Definiendo nuestro segmento.
¿Por qué el cliente debería escogerme?
¿Por qué competir con valor y no con el precio?
¿Qué son los canales?
Tipos de canales
Construye una relación
Comunicación: la clave para mantener clientes fidelizados.
¿Por qué están pagando mis clientes?
¿Por qué tu negocio debería tener más tarde de una fuente de ingreso?
La tendencia de pagos a través de medios digitales.
Recursos clave que te permiten generar valor.
Actividades clave que te permiten generar valor.
La asociatividad: suma de esfuerzos clave en emprendimiento.

Módulo 3. Validación de las hipótesis a través de la experimentaciónsuper_admin2023-09-15T10:11:23-04:00

Módulo 3. Validación de las hipótesis a través de la experimentación

Mapa de empatía.
Ishikawa.
Lean Canvas.
Diseño de experimento.
Diseño de entrevista.
Productos.
Software.
Servicios.
¿Qué aprendí de mi experimento?
Métricas.
Mapa de valor.
¡A pivotear!
MPV de baja, mediana y alta fidelidad.
Producto final.

Módulo 4. Planificación del marco estratégico, organización y marketingsuper_admin2023-09-15T10:11:53-04:00

Módulo 4. Planificación del marco estratégico, organización y marketing

Importancia de la dirección estratégica en una empresa.
¿Cuál es la razón de ser de tu emprendimiento?
Misión y propósito de emprendimiento.
Visualizándonos en 5 años.
¿Cómo definir la visión de tu emprendimiento?
Diferencia entre misión y visión empresarial.
¿Por qué son importantes los valores del emprendimiento?
Conoce la misión, visión y valores de una compañía exitosa.
Análisis interno y externo de tu emprendimiento.
¿Cómo hacer el análisis DAFO de tu emprendimiento?
DAFO: caso de éxito.
¿Cual es el atributo que te hace más competitivo?
Ventajas competitivas de marcas exitosas.
¿Por qué solo logras ejecutar el 20% de tu estrategia?
Tips para elaborar tu mapa estratégico.
Cuadro de mando integral, paso a paso.
Ejemplo de una correcta implantación.
Análisis del cliente.
Atención al cliente.
Análisis de la demanda.
Ventajas frente a la competencia.
¿La importancia de analizar a la competencia de nuestro producto o servicio?
Ventaja competitiva.
Estrategia de Marketing Mix.
Marketing Digital.
¿Como organizamos el talento humano en nuestro emprendimiento o empresa?: Definición, Tipos de organigramas, Niveles de jerarquía
Manual de funciones.

Módulo 5. Diagramación del proceso y gestión de las tareas operativassuper_admin2023-09-15T10:12:29-04:00

Módulo 5. Diagramación del proceso y gestión de las tareas operativas

Definición de producción y elementos.
Importancia del control de procesos.
¿Cómo se construye una tabla de procesos?
¿Qué es un diagrama de flujo?
Construcción de los diagramas
Tipos de diagrama.
Simbología.
Que es un layout y su importancia.
Criterios para construir un layout.
TCO la herramienta perfecta para la planificación de iniciativas.
Diseñando un Tablero de Control Operativo.
¿Quieres para planificar y programar tareas?
¡A poner en marcha lo aprendido!

Módulo 6. Cálculo de costos y utilidadessuper_admin2023-09-15T10:09:59-04:00

Módulo 6. Cálculo de costos y utilidades

Importancia de los costos en la Empresa.
¿Qué costos encuentras en tu empresa?
¿Cómo fijamos el precio de nuestro producto o servicio?
Proyectemos los Ingresos de la Empresa.
¿Qué son las fuentes de Financiamiento?
¿Qué tipos de Recursos Financieros existen para mi empresa?
Las Fuentes de Financiación Clásicas.
Fuentes de Financiación Contemporáneas.
Costo de financiación y algunas consideraciones importantes.

Módulo 7. Presentación de un plan de negocio consolidadosuper_admin2023-09-15T10:10:25-04:00

Módulo 7. Presentación de un plan de negocio consolidado

Tipos de Pitch.
Elementos de un Pitch exitoso
Herramientas de impacto.
Directo al éxito.

Objetivo general

Desarrollar habilidades para tomar decisiones justificadas y estratégicas en momentos vitales del negocio, con el enfoque de asumir riesgos controlados con metodologías ágiles. Así, fomentar la capacidad de identificar oportunidades tanto a nivel nacional como internacional, estructurando un modelo de negocio viable y sostenible.

Justificación

La elevada tasa de cierre de negocios y el desempleo en el país resaltan la urgencia de desarrollar competencias emprendedoras. Por ello, las instituciones coordinadoras del programa buscan mejorar esta situación fomentando el emprendimiento.

La ciudadanía, incluidos estudiantes y profesionales interesados en emprender, necesita habilidades para gestionar oportunidades y materializarlas. El emprendedor moderno debe utilizar herramientas prácticas que refuercen su formación y promuevan una actitud innovadora y creativa.

Este programa aborda diversas necesidades: ofrece a quienes desean lanzar un negocio desde cero las habilidades necesarias, y apoya a emprendedores que buscan mejorar o expandir sus micro y pequeñas empresas a través de la innovación. También se dirige a profesionales que quieren certificarse como mentores o docentes, contribuyendo a la formación de futuros emprendedores y generando un impacto positivo en la comunidad. Al participar, los asistentes ampliarán su espectro laboral y generarán nuevas fuentes de ingreso mediante ideas de negocio viables.

Equipo administrativo del programa

Director PFV

Lic. Juanito Chávez Hurtado

Pedagogo experto en herramientas lúdicas dirigidas al fortalecimiento de la gestión empresarial, con enfoque integral.

Asesor Especialista en Educación Técnica Productiva; con enfoque basado en competencias.

Product Owner PFV

Lic. Alejandro A. Paredes Miranda

Comunicólogo y mentor apasionado por el desarrollo de emprendimientos, mercados digitales y la formación educativa. Con diversas certificaciones, incluyendo Desarrollo Ágil de Proyectos, Emprendimientos Globales en Mercados Emergentes, Marketing Digital, Educación Superior y Emprendimientos de Triple Impacto. Además, ha complementado su formación con una serie de cursos especializados en estas áreas.

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